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來源: 時間: 2019-03-11 17:19:00 閱讀:


2019年37日,涼山鹽業分公司召開2019年度工作會暨第七屆三次職工代表會議,分公司領導班子成員,機關各部(室、辦)、支公司負責人、職工代表等共計40人參加會議。省鹽業總公司副總經理李文川、財務處副處長李西元蒞臨會議指導。會議由工會主席、副經理吳仲謀主持。

會上,副經理王輝傳達了趙輝總經理在總公司工作會上的講話精神。

分公司經理席建華向大會作了題為“增收節支 、降費增效,對標市場添措施,改革創新抓落實”的工作報告。他在報告中指出:2018年,涼山分公司緊緊圍繞“創收、增利”工作主線,認真落實“六化六改四加強”工作舉措,各項工作有序推進。由于面對激烈競爭的市場環境,導致公司全年虧損仍然較大,但在狠抓渠道建設、強化“川晶”品牌宣傳、提高市場占有率等方面取得了較好的成績,尤其是抓好了攀鋼集團、玖源化工等工業鹽大戶的溝通服務,在工業鹽銷售總量上取得較大突破。同時,按總公司部署,高效整合了攀涼公司組織結構,實現了新的涼山分公司平穩過渡、有效指揮,確保了攀涼公司財產安全、人員穩定。在全體干部職工共同努力下,基本完成了年度目標任務。2019年工作要以“增收節支、降費增效”為主題,努力開展“強化銷售、管控成本、完善制度、抓好黨建”四個方面的工作,并就全力實現控虧目標提出了具體的工作舉措。

全體職工代表認真研討、審議,表決通過了席建華經理所作的工作報告和涼山鹽業分公司《2019年公司績效考核辦法》、《集體合同》等事項,現場簽定了“集體合同”,席建華經理代表公司就職工提案進行了逐一解答。

會議對2018年工作中成績突出、表現優異的優秀中層干部、先進員工和先進集體進行了表彰和頒獎。

會上,李文川副總經理作了重要講話,首先肯定了涼山分公司2018年工作成績。李總指出:一是涼山分公司公司改革走在了川內前列,在公司整合、機構調整等方面取得了明顯成效;二是積極爭取到了民族地區食鹽保供的政策支持;三是細化經營細化營銷初見成效;四是基礎工作逐步夯實,挖潛增效取得進展;五是黨建工作扎實開展,“一崗雙責”履行到位。同時,李總對涼山分公司2019年工作計劃表示贊同,他強調:一是要提高認識、統一思想。要認清形勢,為生存而戰,要全面改革,為發展奠基,要創收增效,迅速走出困境;二是要調整思路、很抓落實。認真分析、研判過去的工作和資源優勢,找準著力點,調整優化經營策略,領會工作導向,最大限度釋放優勢,實現企業創效、職工增收;三是要勇于擔當、共克時堅。全體干部職工要增強責任感、使命感,顧全大局,凝聚共識,團結一心、積極作為,為實現公司迅速扭虧、走上良性發展軌道作出貢獻。

席建華經理對會議進行了小結,要求大家認真貫徹文川副總經理講話精神,面對日益復雜和艱難的市場競爭環境,一定要正確領會績效考核的目的和意義,切實加強企業經營管理,抓好各項安全工作,力爭高效完成年度增效減虧任務。


編輯:liangshan
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